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提“質(zhì)”強(qiáng)企|中誠投建工集團(tuán)扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動
發(fā)布時(shí)間:2023-10-11瀏覽數(shù):
       9月以來,中誠投建工集團(tuán)以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”為主題,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了一系列豐富的“質(zhì)量月”活動,積極引導(dǎo)員工牢固樹立質(zhì)量第一的意識,營造出了良好的質(zhì)量管理氛圍,為集團(tuán)公司全面提升工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

質(zhì)量月啟動
 



 
       8月31日,集團(tuán)公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式,宣貫“質(zhì)量月”活動方案,并提出四點(diǎn)要求:一是要充分發(fā)揚(yáng)工匠精神,全面推行精益建造,積極推動工程項(xiàng)目全生命周期、全鏈條質(zhì)量管控,聚焦項(xiàng)目品質(zhì)提升;二是要實(shí)行建設(shè)質(zhì)量全過程動態(tài)監(jiān)控,堅(jiān)守質(zhì)量管理底線,不斷完善質(zhì)量體系建設(shè),落實(shí)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量通病防范能力;三是要牢固樹立質(zhì)量底線意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,夯實(shí)管理基礎(chǔ),層層壓實(shí)管理責(zé)任,做到縱向到底、橫向到邊;四是要加大質(zhì)量月活動宣傳力度,要把“質(zhì)量月”活動和日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理工作,切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量。


       各在建項(xiàng)目積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展“質(zhì)量月”活動的號召,圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”的活動主題,紛紛開展質(zhì)量月啟動儀式暨宣誓活動,宣貫“質(zhì)量月”活動精神,引導(dǎo)全體員工積極投入到活動之中,營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

質(zhì)量文化宣傳


        各在建項(xiàng)目通過懸掛標(biāo)語和張貼宣傳畫等形式,大力宣傳質(zhì)量月活動,進(jìn)一步增強(qiáng)一線施工人的質(zhì)量意識。大竹縣北城醫(yī)養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,組織觀看質(zhì)量月宣傳視頻,加大輿論宣傳力度,營造了全員參與的良好氣氛。各項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作。各在建項(xiàng)目全方位、多角度宣傳“質(zhì)量月”活動,使質(zhì)量月活動主題深入人心,增強(qiáng)質(zhì)量意識和法治意識,有力推動質(zhì)量工作進(jìn)入良性循環(huán)階段。

質(zhì)量素養(yǎng)提升
       集團(tuán)公司以線上+線下的形式組織開展了質(zhì)量知識培訓(xùn),進(jìn)一步提升職工崗位技能和素質(zhì)。各項(xiàng)目部積極組織一線員工線參與四川省質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會組織的“質(zhì)量月活動答題競賽”,全面普及和宣傳質(zhì)量管理知識。

       同時(shí),集團(tuán)公司積極組織在建項(xiàng)目質(zhì)量管理人員參與了4次“質(zhì)量觀摩活動”,對現(xiàn)場質(zhì)量樣板、施工工藝、新材料及新設(shè)備的應(yīng)用等進(jìn)行學(xué)習(xí),了解行業(yè)發(fā)展趨勢,以觀摩促提升,以交流促進(jìn)步,在比學(xué)趕超中增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控能力。

實(shí)體質(zhì)量檢查


       各在建項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)要求,對材料驗(yàn)收管理、樣板引路管理及“三檢”制的執(zhí)行、質(zhì)量問題整改、現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量檢查、關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位記錄等進(jìn)行了自糾自查。在檢查過程中,對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)及施工過程,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作在項(xiàng)目一線落到實(shí)處。同時(shí),集團(tuán)公司工程管理中心分別對在建項(xiàng)目工程實(shí)體開展質(zhì)量檢測,全面檢查工程各分部、施工各環(huán)節(jié),以檢查不留盲區(qū),不留死角的原則,重點(diǎn)對“滲”“沉”“裂”等問題進(jìn)行集中排查,督促項(xiàng)目部保證并提高工程質(zhì)量。

質(zhì)量月總結(jié)
       9月27日,工程管理中心在集團(tuán)公司9月生產(chǎn)會上,對“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對本次活動組織有序、落實(shí)到位、活動效果突出的大竹縣北城醫(yī)養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目部、西部新城核心區(qū)市政道路及管線工程項(xiàng)目部、溫江長石二期項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。
      質(zhì)量強(qiáng)企,匠心出品。接下來,中誠投建工集團(tuán)將堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益,持續(xù)夯實(shí)“質(zhì)量月”活動成果,強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,提升工程筑造品質(zhì),助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。