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聚焦項目 | 中誠投建工集團開展在建項目月度綜合大檢查
發(fā)布時間:2023-08-30瀏覽數(shù):
       8月26日,中誠投建工集團對成都市內(nèi)重點在建項目進行月度綜合大檢查。集團公司執(zhí)行董事長蔣仁紅帶隊,副總經(jīng)理彭波峰,副總工程師孫秀霞,副總經(jīng)濟師左沂鑫,副總會計師戴體達(dá)及各管理中心負(fù)責(zé)人參加。
 
現(xiàn)場檢查

       檢查組以“現(xiàn)場檢查+會議點評”的方式開展檢查工作,重點圍繞各項目8月施工進度,對項目質(zhì)量、安全、文明施工、內(nèi)業(yè)資料、合同履約及制度執(zhí)行等方面進行全方位檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,逐一逐項進行點評,并明確整改措施、時限、責(zé)任人,實行“回頭看”,做到“閉環(huán)”整改管理。
 
會議點評

       會上,各檢查組成員分別與項目管理人員進行詳細(xì)地工作對接,并對各在建項目提出四個工作要求:要進一步加強項目內(nèi)控管理,主動作為,扎實有效提升項目部綜合管理水平,助推項目提質(zhì)增效;要科學(xué)化部署、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理,有力確保項目施工安全、把控施工質(zhì)量、保證工期節(jié)點;要繼續(xù)堅持和完善項目日常監(jiān)督檢查工作,確保施工過程中各類隱患及突發(fā)問題得到有效預(yù)防與緊急處理;要高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高品質(zhì)推進項目建設(shè),努力打造優(yōu)質(zhì)工程、放心工程、民心工程,樹立良好的品牌形象。
 
       副總經(jīng)理彭波峰就安全生產(chǎn)工作提出要求:各項目部要抓好危大工程、危險作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)各類生產(chǎn)隱患動態(tài)“清零”,堅決杜絕安全事故發(fā)生;要牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識,加強施工過程監(jiān)管,規(guī)范關(guān)鍵施工工序,把嚴(yán)工程質(zhì)量關(guān);要緊盯工期節(jié)點,倒排建設(shè)工期,優(yōu)化施工舉措,在保證質(zhì)量和安全的前提下加快建設(shè)進度,確保項目早建成、早見效。
 
       執(zhí)行董事長蔣仁紅對檢查項目的整體管理工作給予了肯定,并表示集團公司將繼續(xù)為各項目完成建設(shè)任務(wù)提供有力幫助和支持。他對各在建項目提出三點工作要求:一是加強工程內(nèi)業(yè)資料管理,嚴(yán)格按照“及時、準(zhǔn)確、真實、完整”的原則進行資料整理歸檔,為項目后續(xù)竣工結(jié)算提供有力保障;二是樹牢成本、效益意識,營造人人重視成本管理,人人參與成本控制的良好工作氛圍,努力實現(xiàn)項目降本增效管理目標(biāo);三是加強科學(xué)部署,強化工作舉措,把握施工過程關(guān)鍵環(huán)節(jié),合理規(guī)劃項目建設(shè)節(jié)點與進度,有效促進項目履約建設(shè)。