5月31日，集團(tuán)公司組織召開5月安全生產(chǎn)工作會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭波峰，副總會計(jì)師戴體達(dá)，董事長助理丁小英，各管理中心總監(jiān)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，工程管理中心對集團(tuán)公司5月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行了分析，并對下一步工作作出安排。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就5月安全生產(chǎn)情況、存在的困難及解決思路進(jìn)行了匯報(bào)交流，集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門針對分管工作給予指導(dǎo)建議。
副總經(jīng)理彭波峰作會議總結(jié)并提出工作要求：一是要緊繃安全弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大檢查力度，增加檢查頻次，深入開展自查自糾隱患排查工作；二是要提高認(rèn)識，理清工作思路，抓好工程建設(shè)項(xiàng)目市場行為交叉檢查關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真做好常態(tài)化迎檢措施；三是要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場文明施工的管理水平，塑造中誠投建工集團(tuán)工程施工的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)際行動(dòng)擦亮企業(yè)品牌名片，增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)、品牌效益。
