4月1日上午，集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開2022年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議重點(diǎn)通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題，并部署和安排了下一季度安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各在建項(xiàng)目部綜合檢查結(jié)果及信用信息平臺(tái)排名情況，對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)過程中存在的問題作了通報(bào)分析，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，做到真抓、狠抓、反復(fù)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)排查隱患，消除隱患；二是要加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，深化施工人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，樹牢安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維；三是要加強(qiáng)危大工程技術(shù)方案編制、審核及實(shí)施，不斷拓寬管理范圍和增強(qiáng)管理力度，提高危大工程生產(chǎn)管理能力；四是要持續(xù)做好信用評(píng)價(jià)體系維護(hù)工作，確保各項(xiàng)排名穩(wěn)中有進(jìn)；五是要切實(shí)加強(qiáng)智慧工地管理，以“嚴(yán)管理、強(qiáng)控制、細(xì)檢查”為管理標(biāo)準(zhǔn)，助力施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階。
副總經(jīng)理彭波峰就下一季度安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)指出：一是積極組織施工人員每天開展班前教育，以“誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”為原則，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有效防范安全事故發(fā)生；二是多措并舉加大重大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查力度，建立完善重大機(jī)械設(shè)備使用登記備案、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查記錄及技術(shù)交底等臺(tái)賬；三是堅(jiān)持綠色施工、文明施工，堅(jiān)決做好大氣污染應(yīng)對(duì)措施、揚(yáng)塵治理及排污處理工作；四是堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行亮碼、掃碼、測(cè)溫、登記管理，確保一線施工人員的健康及安全。
集團(tuán)公司副總工程師孫秀霞，副總經(jīng)濟(jì)師左沂鑫，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及各管理部門負(fù)責(zé)人40余人參加了本次會(huì)議。
