萬象更新啟新程，同心同德開新局。2月23日上午，集團公司召開2022年度工作會議。會議全面回顧了2021年工作，深入分析了新形勢下的新機遇、新挑戰(zhàn)，并對2022年度重點工作進行了安排。
常務副總經(jīng)理張阜文主持會議。
會上，黨宣文化品牌部經(jīng)理邱世坤對2021年度企業(yè)文化宣貫工作進行總結(jié)報告。報告指出，2021年是中誠投建工集團企業(yè)文化宣貫之年。集團公司著眼于內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，通過不同層次、形式多樣的企業(yè)文化宣貫活動，把企業(yè)文化建設融入了生產(chǎn)經(jīng)營管理當中，較好地宣傳貫徹了企業(yè)文化核心理念，走出了一條具有中誠投特色的新時期企業(yè)文化建設之路，鑄就了集團公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
2022年，集團公司將著力加強企業(yè)文化宣貫落地，抓住宣貫工作重點，做強宣傳載體，開展豐富活動，筑牢宣貫保障，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及工作實際，對企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等進行深入學習和踐行。要堅持把黨建引領作為企業(yè)文化建設的紅線，確保企業(yè)文化宣傳工作保持正確的政治方向；要推動企業(yè)文化宣貫融入集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，有效提升企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的契合度；要不斷健全文化建設工作制度和機制，促進文化建設的基本要求制度化、規(guī)范化；要廣泛開展企業(yè)文化宣講，營造積極踐行企業(yè)文化理念的濃厚氛圍；要推動企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要拓寬企業(yè)文化宣傳渠道，展示良好的企業(yè)形象和文化特色；要注重總結(jié)實踐案例，充分發(fā)揮示范作用。
集團公司高級顧問段昌平對2022年企業(yè)文化宣貫工作提出要求。一是加強落實，提升企業(yè)文化的廣度和深度，在“用”字上下功夫；二是堅持秉承“闖、和、法、儉、責、通”六字精神，深入踐行企業(yè)文化，力爭做事與做人合二為一。
執(zhí)行董事長蔣仁紅在講話中進一步分析研判國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，并對2022年度工作提出要求。一是強化市場營銷能力，完善營銷體系建設，加快企業(yè)規(guī)模化發(fā)展；二是強化項目基礎管理，夯實企業(yè)發(fā)展履約能力，堅持高效履約，提升創(chuàng)效能力；三是強化商務經(jīng)營創(chuàng)效，提升企業(yè)盈利水平，加快推進工程結(jié)算，全面開展降本增效落實；四是強化財務資金管控，提高企業(yè)運營質(zhì)量，加強資金精細化管理，規(guī)避財務風險；五是強化風險防范意識，保障企業(yè)平穩(wěn)運行，提升市場、資金、法律風險防控意識；六是強化黨建引領護航，凝聚企業(yè)發(fā)展動力，加強黨建建設和企業(yè)文化建設，堅持文化辦企，文化興企。
蔣董事長勉勵大家，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭；希望全體員工團結(jié)一心，克難奮斗，在新一年的工作中譜寫出中誠投建工集團更加輝煌絢麗的新篇章！
董事長郭代軍在2022年度工作報告中指出，2021年，面對嚴峻的宏觀形勢和劇烈市場變化，集團公司沉著應對多重困難疊加的嚴峻形勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)發(fā)展，承壓奮進，攻堅克難，緊緊圍繞外拓市場、內(nèi)強管理、強化履約、力創(chuàng)效益四條主線，一手著眼當前狠抓市場開拓保增長，一手立足長遠科學謀篇布局求跨越，使年度各項重點工作有效推進。全年簽約合同金額再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營總體呈現(xiàn)出“速度平穩(wěn)、效益提升、市場優(yōu)化、品牌更佳”的可喜變化，員工幸福感、獲得感持續(xù)提升，高質(zhì)量快速發(fā)展的新優(yōu)勢新局面得以加快形成和鞏固。
郭董事長強調(diào)，2021年的發(fā)展成就令人鼓舞，是我們用實力完成了任務，用信心戰(zhàn)勝了困難，用奮力拼搏取得了新成績，圓滿實現(xiàn)集團公司“十四五”開好局、起好步。但在看到成績的同時，我們也要清醒地看到集團公司發(fā)展還面臨著不少挑戰(zhàn)，也應當認識到存在的“痛點”及尚未解決的問題。一是大項目占比偏低；二是區(qū)域市場發(fā)力不均；三是項目管控能力偏弱；四是安全管理水平不高；五是內(nèi)控水平還需提升；六是人才建設亟待加強。
郭董事長同時也指出集團公司在2022年需要繼續(xù)努力的方向，并提出七個方面工作要求：一是高標準起步，高質(zhì)量推進全年目標任務；二是緊盯目標進度，優(yōu)化經(jīng)營深耕市場促業(yè)績；三是聚焦管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效；四是增強憂患意識，防范化解各類風險挑戰(zhàn)；五是抓好黨建工作，打牢推動發(fā)展的思想基礎；六是踐行企業(yè)文化，宣傳凸顯品牌實力優(yōu)勢；七是積極擔當作為，切實履行企業(yè)社會責任。
副總經(jīng)理彭波峰通報集團公司2022年主要工作目標。
會議隆重的舉行了目標責任書簽訂儀式。
董事長郭代軍與總經(jīng)理張輝簽訂2022年度經(jīng)營目標責任書。
總經(jīng)理張輝分別與辦公室、市場管理中心、成控部、商務部、財務部、生產(chǎn)技術部和分公司負責人及分管副總簽訂了2022年度目標責任書。
集團公司領導班子、中層管理人員及各部門經(jīng)理參加了本次會議。
