11月30日下午，集團公司工程管理中心組織召開11月生產(chǎn)總結(jié)會議。副總經(jīng)理汪建中、張文華，副總工程師孫秀霞，各在建項目經(jīng)理及各管理中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人40余人參加會議。
會上，工程管理中心通報了11月計劃指標(biāo)完成情況及月度綜合檢查評分情況，同時針對生產(chǎn)過程中存在的不足之處和問題作了通報，并提出了整改要求。
會議要求，各在建項目要不斷提升項目部員工的履職盡責(zé)能力，強化關(guān)鍵崗位人員到崗履職；要進一步精細(xì)化項目施工管理總體部署，把牢施工進度節(jié)點，確保項目建設(shè)有序、高效進行；要居安思危，切實維護好來之不易的安全生產(chǎn)成果，全力抓好安全生產(chǎn)工作，把安全工作時刻掛在嘴上、拿在手上、放在心上；要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)查嚴(yán)處違規(guī)指揮、違規(guī)操作、違反項目管理條例行為，及時排查、消除隱患，落實責(zé)任。
最后，副總經(jīng)理汪建中強調(diào)指出，各項目要加強信用平臺評分管理，凡信用平臺出現(xiàn)扣分的項目，要加強督辦和處罰力度，嚴(yán)格追查主體責(zé)任；要緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，奮力狠抓落實，全力以赴完成生產(chǎn)指標(biāo)。
