中誠投召開市場經營推進會暨“年終沖刺”動員大會
發(fā)布時間：2024-10-12瀏覽數(shù)：
10月11日上午，中誠投建工集團召開市場經營推進會暨“年終沖刺”動員大會，為順利完成全年目標任務吹響沖鋒號。集團公司董事長郭代軍，執(zhí)行董事長蔣仁紅，常務副總經理張阜文，副總經理何春仙、彭波峰、龔勁松、吳海，副總經濟師左沂鑫，副總會計師戴體達，各管理中心負責人及市場管理中心、區(qū)域發(fā)展中心全體員工參加會議。
會上，市場管理中心與區(qū)域發(fā)展中心分別通報了1-9月經營指標完成情況，深入總結了今年取得的成績和存在的差距，并對接下來的經營任務指標進行了細化分解。今年以來，全體經營人員始終以質量的有效提升和數(shù)量的合理增長作為核心任務，堅持不懈地深化市場業(yè)務的拓展工作，各項經營工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
副總經理龔勁松在深入剖析市場管理中心經營工作時指出，近期省內及國內建筑投標市場正迎來一系列利好政策的持續(xù)疊加與釋放，為充分激發(fā)建筑市場主體的活力提供了難得的機遇，也為市場經營開拓提供了寬廣空間。他激勵全體市場經營人員要堅定經營信心，錘煉內功，以提高客戶滿意度為己任，全面提升經營服務的水平和市場競爭力；要深入學習政策、全面理解政策、靈活運用政策，在市場競爭日益激烈的背景下，奮力拼搏，勇創(chuàng)佳績；要清晰經營思路，促進整體提升，增強開拓進取的意識，以更加積極主動的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，踏踏實實做好經營工作。
常務副總經理張阜文在全國區(qū)域分公司經營情況的總結發(fā)言中指出，今年建筑行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存的復雜局面，各分公司在積極進取的過程中實現(xiàn)了經營指標的顯著突破，并且整體經營狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)步向好的趨勢。他要求各分公司深入貫徹落實會議精神，剖析市場經營中的短板弱項，強化項目經營策劃，促進成果轉化，加速經營模式的轉型升級；要以問題導向，增強風險意識，持續(xù)加強項目投標的風險管理，確保投標工作風險得到有效控制；要加大市場調研力度，精準掌握市場動態(tài)，及時調整經營策略，充分利用市場新政策的優(yōu)勢，全力沖刺年度目標任務。
執(zhí)行董事長蔣仁紅在動員講話中強調，距離年終收官不足三個月，“沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)”成為集團公司的核心工作。他鼓勵全體經營人員篤定信心，勇敢地走出“舒適圈”，全力以赴，切實行動，以時不我待的責任感、不容遲緩的緊迫感、坐立不安的危機感，進一步明確下一步工作的重點，將工作想到細處，落到實處；各級管理人員要勇挑重擔，把工作抓到位，以帶頭干，親自抓的“狠勁”，提振決勝信心，帶領員工以更大的力度、更實的措施，打好打贏收官之戰(zhàn)。
董事長郭代軍對全體經營人員在當前復雜市場環(huán)境下取得的成績表示了充分的肯定，并深入分析了目前存在的不足及市場形勢。他強調，第四季度是確定全年成果、保障全局的關鍵階段，同時也是為明年工作奠定良好開端的重要時刻。集團公司的全體成員必須緊盯目標、強化措施，既要確保順利收官，也要奮勇爭先。決戰(zhàn)全年目標任務，時間緊、任務重、壓力大，集團公司及各分公司要統(tǒng)籌兼顧，既要務實重行，更要合力攻堅。一是要對標對表強短板，全力以赴抓落實，堅持集團公司上下“一盤棋”，滿弓緊弦打響收官戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全年“勝”；二是要提升風險前置意識，強化經營風險管控，重點攻堅優(yōu)質項目，聚焦優(yōu)質客戶，集中力量拓市場、穩(wěn)增長；三是要以客戶為中心，強化主動服務意識，主動靠前服務，及時高效識別和響應客戶需求，達到為客戶創(chuàng)造價值的服務宗旨，用專業(yè)和真誠的服務贏得客戶的認可與信賴。號角催征，向戰(zhàn)而行。在接下來的奮戰(zhàn)中，全體中誠投人將緊緊圍繞年度經營目標，以昂揚的斗志、必勝的信念，積極投身于年終的沖刺戰(zhàn)斗，全力確保“營”戰(zhàn)全勝！
