8月11日至12日，全國(guó)政協(xié)委員、中誠(chéng)投建工集團(tuán)董事長(zhǎng)郭代軍，總經(jīng)理張輝，常務(wù)副總經(jīng)理張阜文等一行5人相繼前往廣東分公司、青海分公司開展調(diào)研。廣東分公司負(fù)責(zé)人，青海分公司負(fù)責(zé)人及分公司所轄項(xiàng)目班子成員分別參加調(diào)研。
調(diào)研期間，董事長(zhǎng)郭代軍一行分別與廣東分公司、青海分公司進(jìn)行座談交流，詳細(xì)了解廣東區(qū)域、青海區(qū)域市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目建設(shè)管理情況，并圍繞區(qū)域市場(chǎng)挖掘、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目履約等重點(diǎn)工作領(lǐng)域開展深入交流。
為實(shí)地走訪調(diào)研分公司所轄在建項(xiàng)目推進(jìn)情況，郭董事長(zhǎng)一行還前往青海分公司承建的城東區(qū)醫(yī)療救治中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目一線管理人員及員工開展調(diào)研交流。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、詢問(wèn)題的方式，郭董事長(zhǎng)一行詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和遇到的困難，就現(xiàn)場(chǎng)提出的需協(xié)調(diào)事宜進(jìn)行了回復(fù)和溝通交流，并針對(duì)具體工作提出指導(dǎo)意見。
總經(jīng)理張輝對(duì)青海分公司年度目標(biāo)推進(jìn)工作、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)履約、與集團(tuán)公司互動(dòng)等方面給予充分肯定。他鼓勵(lì)青海分公司要立足所在區(qū)域，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)拓展活力，以促履約提質(zhì)效、拓市場(chǎng)樹品牌，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
郭董事長(zhǎng)指出，青海分公司、廣東分公司成立至今，不斷強(qiáng)化科學(xué)管理，建立和完善了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系、質(zhì)量管理體系及安全管理體系，并積極推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，分公司經(jīng)營(yíng)成果顯著，業(yè)績(jī)突出，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，分公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中要牢固樹立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、技術(shù)關(guān)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，“緊咬”既定工程目標(biāo)，全力以赴確保工程項(xiàng)目高品質(zhì)交付投用。
郭董事長(zhǎng)對(duì)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定市場(chǎng)信心，規(guī)劃好、利用好屬地市場(chǎng)資源，明晰并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)域核心城市經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；三是要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支團(tuán)結(jié)高效、協(xié)同作戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，培養(yǎng)好的風(fēng)氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。
