為不斷提升項目派駐人員的專業(yè)水平和履職能力，高質(zhì)量推進項目管理。7月21日，中誠投建工集團舉辦項目派駐人員專題培訓。培訓以現(xiàn)場和視頻的形式舉行，省內(nèi)、外及各分公司派駐人員共60余人參加培訓。
副總經(jīng)理彭波峰在開班動員講話中指出，近年來，集團公司承壓奮進，在建項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工等方面取得了喜人的成績，業(yè)務引進、生產(chǎn)產(chǎn)值均實現(xiàn)了增長目標，并以優(yōu)秀的業(yè)績榮登2023年上半年“四川省工程施工中標100強”榜單第5名。他要求，項目派駐人員要提高認識，深刻領(lǐng)會培訓的重要性和必要性，強化項目安全內(nèi)控管理，防范化解管理風險，有力推動項目安全生產(chǎn)工作有序開展；要珍惜學習機會，嚴明培訓紀律，遵守培訓制度，認真學習，勇于實踐，使培訓學習取得明顯成效；要全力以赴學，堅持“以學促用、以用為本”，充分掌握企業(yè)管理制度、工程管理及相關(guān)業(yè)務知識，把學以致用做到細處，落到實處，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效，為集團公司高質(zhì)量推進項目管理做出應有的貢獻。
此次培訓以專題授課的形式進行，授課內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理制度，工程項目安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、勞務管理等。授課講師以“精選、精訓、精講”的模式作了生動詳細的講解，既有深入淺出的理論闡述，又有聯(lián)系實際的案例分析，有效地幫助派駐人員抓住工作中的重點和疑難點，具有較強的指導性。參訓學員一致表示，此次培訓效果突出、收獲滿滿，要把學習成果充分運用到實際工作中，不斷提高站位、履行職責使命，增強解決實際問題的能力，提升為項目建設(shè)管理服務的水平，助力高效完成工作任務，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
結(jié)班儀式上，工程管理中心總監(jiān)袁永東向全體參訓人員提出三點希望：一是要領(lǐng)會本次培訓的重要意義，把學到的知識切實用到實際工作中去，進一步提升履職能力；二是要加強項目日常管理，把各項管理工作做細、做實、做準、做到位，有效有力規(guī)避項目管理風險，提高項目建設(shè)效率和效益；三是要在項目管理工作中做到思想不放松、目標不偏離、標準不降低，著力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和放心工程。
為保證學習效果，提高培訓質(zhì)效，本次培訓在集中授課結(jié)束后設(shè)置了隨堂測試環(huán)節(jié)，有效檢驗了參訓人員對工程管理業(yè)務知識的掌握、理解和運用，達到“以考促學、以學促用”的目的，確保培訓實效。
